otra institucionalidad

Programa de acción e ingeniería cultural llevado a cabo junto al artista digital Horacio González para el desarrollo en Galicia de una otra institucionalidad cultural. Nace con la voluntad de afrontar un análisis crítico de la institucionalidad oficial y sobre todo, de los procesos instituyentes presentes en las prácticas artísticas actuales como factor fundamental de recomposición comunitaria en torno a un saber colectivo entendido como procomún.


Contrato de colaboración profesional

noviembre de 2016

Una nueva colaboración en el marco de nuestra línea de trabajo sobre otra de institucionalidad. Desde hacía cierto tiempo, llevábamos dándole vueltas a la necesidad de establecer, por contrato, una serie de buenas prácticas que garantizasen un marco de relaciones claro y transparente en aquellos proyectos en los que participo a través de VHPlab. A este efecto, hemos decidido elaborar un contrato modelo de colaboración profesional que proteja el derecho de atribución de todas las personas colaboradoras en un proyecto y que obligue al uso de licencias libres y de presupuestos abiertos. Acabamos de publicarlo bajo licencia GNU GPL en Github para que todas aquellas personas que lo deseen puedan utilizarlo.

contrato-github-9d580

3º intervención | Nuevas formas de institucionalidad; interinstitucionalidad, parainstitucionalidad, necroinstitucionalidad

Ponencia sobre nuevos modelos de institucionalidad en el marco del Seminario Iberoamericano sobre Institucionalidad y Políticas Públicas en materia de Museos, organizado por el programa Ibermuseos, en colaboración con el Instituto Interuniversitario de Comunicación Intercultural (Universidad Carlos III). Durante el encuentro, distintos expertos en el campo de la museología se han reunido para debatir y enriquecer un estudio realizado por el IICC sobre el marco legislativo y el desarrollo de dichas políticas públicas en Iberoamérica. Como resultado, se generará una compilación legislativa y documental sobre museos en la región Iberoamericana y se realizará un análisis del grado de institucionalización de la política regional de museos, con el objetivo de impulsar el desarrollo de los objetivos establecidos en la Carta Cultural Iberoamericana y el programa Ibermuseos.

Fosilización, perdurabilidad, memoria, selección, corte, violencia, institución, procomún, policía, gentrificación, colapso, plaza, jardín en movimiento, resonancia mórfica… Publicamos aquí nuestras reflesiones sobre museo y otra institucionalidad.

______________________

2ª Intervención | Jornadas de parainstitucionalidad
Pedro G. Romero | María García Ruiz | Horacio González | Ania González | Iago Martínez
“De Corpo en Lugar”, 26-27 de septiembre de 2014 | CGAC

Dentro del ciclo internacional de artes vivas en el museo De Corpo en Lugar, tienen lugar coordinadas las jornadas “Procesos instiuyentes en las prácticas artísticas actuales” con la participación del artista e investigador Pedro G. Romero, la arquitecta María García Ruíz y el periodista cultural y partícipe de la Marea Atlántica Iago Martínez.

En la primera sesión María García y Pedro G. Romero presentan el proyecto de investigación desarrollado en colaboración con el escenógrafo Antonio Marín,“Maquinas de vivir”. Proyecto en el que, partiendo del trabajo realizado por Pedro G. en Archivo FX, se cuestionan las prácticas institucionales, se analizan la relaciones entre el flamenco y el desarrollo de las postvanguardias,  y se plantean cómo las formas instityentes de la cultura gitana pueden servir como modelos de referencia para establecer estrategias de corrección de los vicios inherentes a la forma institución. En la segunda sesión, Iago Martinez, reflexiona sobre el fenómeno de las mareas en una mesa redonda con Ania González y Horacio González, y participa de un pequeño debate en el que se contraponen practicas instituyentes, modelos y estrategias  del activismo, de los movimientos revolucionarios y de la cultura.

Como parte de la propuesta parainstitucional, ante la imposibilidad de establecer relaciones híbridas de colaboración con las instituciones existentes y la urgencia de acompañar con herramientas formales a los procesos de recomposición comunitaria existentes en el ámbito cultural, se constituye, en el contexto de la acción performativa del Ministerio Federal de Asuntos del Movimiento de la República de Austria (BMfB),  invitado en De Corpo en Lugar, el “Instituto Galego de Praxe Actual” (IGAPA), institución de procomún dirigida a la actualización de las formas de hacer y de los lenguajes de la cultura en galicia. El acto de constitución que contó con la presencia y el apoyo del BMfB y la ausencia de representantes institucionales del gobierno de Galicia en el ámbito de la cultura que rechazaron la invitación, consiste en la firma simbólica del documento fundacional del IGAPA, el baile del himno del BMfB por parte de todxs lxs presentes y la celebración de dos sesiones plenarias abiertas en las que se hace una aportación de capital temporal inicial (horas de trabajo aportadas por sus células de participación) con el objetivo de establecer los recursos de los que el IGAPA dispone; actualmente 60 horas y 20 minutos de capital temporal acumulado, del que se han consumido 16 horas correspondientes a la celebración de las sesiones plenarias y a las labores de creación de una lista de correo.

Un contexto en imágenes

Audio Máquinas de Vivir. El famenco y la arquitectura en la ocupación y la desocupación de espacio Presentación de María García en el ciclo de conferencias, Procesos instituyentes en las prácticas artísticas actuales en la que se introducen algunas relaciones entre las postvanguardias, el desarrollo de la arquitectura a lo largo del siglo XX y la cultura gitana para contextualizar una conferencia posterior de Pedro G. Romero. | Audio y materiales de referencia

Audio ¿Las instituciones se cantan o se bailan? Aprendizajes dentro y fuera de la institución Presentación de Pedro G. Romero. El artista como institución. Las formas fuertes y débiles de institución en las comunidades y espacios marginales. El ser gitano como estrategia de resistencia. | Audio y materiales de referencia

Audio Mesa redonda con Iago Martínez, Horacio González y Ania González Mesa redonda organizada en la segunda sesión del ciclo de conferencias, Procesos instituintes na praxe artística actual, en la que se debate sobre algunos elementos de cercanía y distancia entre los procesos instituyentes, algunas propuestas culturales y el fenómeno político de las mareas. | Audio y materiales de referencia

______________

1ª Intervención | Sesión de trabajo interinstitucional
“Hacia una salida democrática de la crisis” 26 de septiembre, 2013 | Paraninfo USC
Alg-a | Asociación Galega de Profesionais da Xestión Cultural | Baleiro | Casa Tomada | Cidade da Cultura de Galicia | CGAC |   Ergosfera | Facultade de Belas Artes de Pontevedra | Fundación Luís Seoane | Galiza Ano Cero | MAC Gas Natural Fenosa | Normal | Proxecto Derriba | Sinsal

Sesión de trabajo dentro del marco del seminario de la Fundación de los Comunes “Hacia una salida democrática de la crisis”, a la que bajo el apelativo de Instituciones Públicas e Instituciones Independientes, catorce de las veintidós entidades, colectivos, grupos y centros invitados acudieron para manifestar su voluntad de participación en el programa abierto de propuestas elaborado por el equipo coordinador del encuentro en el interior de un marco específico de condiciones de interinstitucionalidad. Todo ello tras la presentación de un breve estado de la cuestión de las instituciones públicas e independientes en Galicia:

Instituciones Públicas

  • Las instituciones públicas se encuentran en un período de reducción presupuestaria
  • Para manterse, la institución se ve obligada a una progresiva reducción del presupuesto destinado a sus actividades dada a dificultad de reducir los gastos fijos (mantemento, alquileres, salarios..)
  • El grado de contracción presupuestaria es tan grande que en algunas ocasiones las instituciones producen sus contenidos de forma gratuíta precarizando a los agentes culturales con los que necesariamente colaboran.
  • Siguiendo este essquema se puede preveer un supuesto en el cual las insttituciones no tengan ningún presupuesto para actividades y solo cuenten con el presupuesto mínimo necesario para sus gastos fijos.
  • En este supuesto se produciría una pérdida de función de las instituciones seguida de una pérdida de su respaldo social.
  • En este momento el nulo coste político de su desaparición permitirá su cierre con enorme facilidad.

Instituciones Independientes

  • En Galicia surgen un enorme número de instituciones independientes de alto interés, se trata por lo tanto de un territorio fértil.
  • Las iniciativas gallegas desaparecen con enorme rapidez, existe pues un altísimo índice de mortalidad cultural.
  • Por lo tanto, pese al enorme interés y potencialidad de sus propuestas, en muy pocas ocasiones consiguen un suficiente grado de madurez
  • En las situación de contracción presupuestaria actual y e precarización de los agentes culturales este grado de mortalidad tenderá a aumentar
  • Las instituciones independientes afrontan de manera continua y constante la necesidad de establecer estrategias de supervivencia para no desaparecer
  • En un contexto en el que las instituciones públicas afrontan por primera vez en muchos años la necesidad de dotarse de estrategias de supervivencia, las instituciones independientes tienen mucho que aportar
  • El amarco que se propone pretende establecer sinergias en términos en los que las instituciones públicas no fagoticen a las instituciones independiente.

Objetivos de la sesión

  • Reunir a un conjunto representativo de Instituciones Independientes e Instituciones Públicas con el fin de promover un espacio para las nuevas formas de institucionalidad en Galicia, tomando como referente el trabajo de la Fundación de los Comunes.
  • Presentar un conjunto determinado de acuerdos que, bajo un marco estricto de condiciones, favorezcan relaciones de permeabilidad, horizontalidad y sinergia entre instituciones de distinta naturaleza.
  • Conseguir una respuesta de las instituciones acerca de su voluntad de articular y llevar a cabo los acuerdos que les sean propuestos.
  • Establecer una fecha aproximada para la primera reunión de trabajo entre las instituciones implicadas en cada uno de los acuerdos propuestos.
  • Que por lo menos uno de los acuerdos sea llevado a cabo con éxito, siguiendo el marco de condiciones establecido en la propuesta.

Marco de interinstitucionalidad

  • Se dota de un marco formal a los acuerdos de colaboración con el objetivo de priorizar el desarrollo de nuevas formas de hacer frente a la producción de nuevos contenidos y de evitar la tendencia a adoptar acuerdos circunstanciales, producto de voluntades puntuales. Las partes deberán cumplir las condiciones establecidas para cada uno de los acuerdos durante todo su período de duración.
  • En un contexto de crisis y de descapitalización de las instituciones públicas, se han diseñado los acuerdos de colaboración de forma que no requieran dedicar recursos económicos directos a su desarrollo. Considerando que este punto es especialmente conflictivo, se ha tratado de evitar situaciones de cesión o producción de contenidos por parte de las instituciones independientes de forma gratuita o a bajo coste, lo que generalmente, acaba transformándose en un sistema de autoprecarización de las mismas. Se trata pues, de acuerdos que fomentan el intercambio de espacios, servicios u otros intangibles entre las partes de manera justa y equilibrada.
  • Pese a que el trabajo en red y el establecimiento de acuerdos transversales entre instituciones de distinta naturaleza es el objetivo de nuestra propuesta, se ha priorizado que requieran el menor esfuerzo y tiempo posible. Por esta razón, se ha intentado diseñar los acuerdos de colaboración de forma que intervengan instituciones de un mismo entorno geográfico, minimizando así costes de transporte y desplazamiento.
  • Se obliga a las instituciones a dotar a los acuerdos de colaboración de una duración de dos años, con el fin de posibilitar la resolución de conflictos, promover sinergias entre las instituciones y fomentar la mutua confianza entre las partes. El objeto de nuestra propuesta  no son los acuerdos de colaboración en si mismos, sino el ejercicio de dichos acuerdos en términos de transversalidad, horizontalidad y transparencia. La propuesta es, por lo tanto, un punto de partida, un pacto de mínimos, que permita ejercitar la interinstitucionalidad con el fin de promoverla, normalizarla y visibilizarla.
  • Para evitar las dificultades burocráticas que supone la ratificación de convenios y permitir la participación de instituciones sin personalidad jurídica, se ha elegido la forma del acuerdo verbal para los acuerdos de colaboración que, aún basada en la confianza entre las partes, tiene validez jurídica en el marco de la legislación española.
  • Los acuerdos y el ejercicio de los mismos deberán ser comunicados a través de las páginas web de cada una de las partes en términos de transparencia absoluta; publicando la documentación tanto de los resultados, como de su proceso de desarrollo. De este modo se harán públicos los recursos destinados a su desarrollo, el proceso de toma de decisiones, los conflictos o dificultades encontrados y la evaluación de los resultados entre otros. A estos efectos, cada una de las partes creará en su página web un apartado llamado interinstitucionalidad dedicado a publicar y comunicar de forma fácilmente comprensible y accesible toda la información de los acuerdos.

Informe de resultados (próxima publicación)

Instituciones Participantes Documento | Actas de la Sesión de Trabajo Interinstitucional Documento | Propuestas Documento

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s